今年以来，高县公共资源交易服务中心在遵循“规范、高效、公正、廉洁”工作原则的基础上,牢固树立自觉服务意识，在加强廉政风险防控、降本增效、提升交易服务水平方面不断努力，全力营造一流营商环境、一流交易秩序、一流交易中心。截止目前，政府采购成交项目52宗，成交金额4253.05万元；土矿权招拍挂成交17宗，成交金额3.23亿元。

一、重点加强廉政风险防控，营造“最规范”的公共资源交易服务氛围。将政府集中采购机构标准化建设市级试点与深化“示范交易中心”回头看相结合，制定印发《高县公共资源交易服务中心工作人员守则》《高县公共资源交易服务中心廉政风险防控制度(试行)》《高县公共资源交易服务中心廉政风险与防控措施清单》等一系列文件、制度。建立权责清晰、制约有效的廉政风险防控管理机制。压实风险防控责任，筑牢廉政防控底线。以廉政党课、分析正反面典型案例等方式对中心员工开展警示教育，明确各工作岗位的职责权力、业务关键岗位、重点岗位，从思想源头上把好关，打好预防针。严格交易流程，定期、分期排查各股室、各岗位、各交易环节的廉政风险点，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。强化责任追究，综合研判不断完善对应防控措施。今年以来，中心通过梳理、排查、分析研判确定风险点91个，确立防控措施146条，并逐项整改落实到位，确保交易服务规范化。

二、增强办事效率、全面降低交易成本，搭建“最高效、最实惠”的公共资源交易服务平台。在大力推进政府集中采购机构标准化建设市级试点工作的基础上，实行全流程电子化交易，形成异地远程评标常态化。实现所有行业、所有项目100%不见面开标全覆盖；设立统一面向市场主体的招标投标制度规则；清除招标投标领域隐性壁垒和限制；规范投标保证金缴退管理；全面开展“双随机 一公开”监督检查；加强部门协同监管，形成合力；畅通招投标异议投诉渠道；强化“一市一平台”管理。对于进入中心较多的政府采购项目，以招标文件模板修改为载体，项目进场登记、发布公告、递交投标文件等流程实现“一网通办”，全面取消交易报名环节，将开标评标现场由“线下”转为“线上”。中标通知书由系统直接推送，进一步精简、完善交易业务流程。需进场交易的政府采购工程项目通过省政府采购网供应商库系统“一键”抽选审查合格的供应商，并向其发出邀请书，供应商凭借邀请书可直接参与采购活动。全面实行供应商库电子化随机抽选，避免供应商单独制作资格预审文件，到达交易现场“跑多次路”的现象。最大程度增强办事效率，为供应商交易成本做“减法”。

三、着力提升交易服务水平，提供“最便捷”的公共资源交易服务渠道。以综合受理“一窗式”、交易开标不见面、服务质量实行评价机制等工作举措为依托，及时公开交易事项及办事流程，编制办事指南。对于进场交易的重点项目、乡村振兴项目、季节性时效性较强的项目开辟“绿色通道”，安排“服务专员”负责项目的对接引导。在行业主管部门审批后实行容缺受理，按照“能快则快、能简则简、能优则优”原则，提前介入、主动服务、优先办理、限时办结，及时协调处理项目交易过程中的困难问题，提升交易服务效率。形成实施项目“事前主动对接、事中精细服务、事后跟进回访”的全方位服务模式，保障项目高效、顺利实施的同时，为各方交易主体提供高质量的服务，为交易环节带来便捷。