一是创新文件编制。积极探索政府采购工程响应文件递交方式，将投标人在不同时间段分别提交资格预审响应文件、施工响应文件、报价表改为投标供应商在递交资格预审响应文件的同时递交施工响应文件和报价表，有效遏制围标、串标现象。

二是创新采购方式。大力推进“互联网+公共资源交易”，加强与市内、省外交易中心对接，对进场交易的工程建设项目全面开展远程异地评标。2020年以来共开展远程异地评标项目11宗，涉及金额5000余万元。

三是创新现场管理。严格执行《现场监督管理办法》，对交易过程中出现的违规违纪行为，及时提醒、纠正，对严重违法违规行为通过现场曝光、门户网站通报、移送行业主管部门等措施，切实维护公平公正交易秩序。今年以来向监督管理部门报送投标人、评标专家违法违规行为3起。

四是创新宣传引导。通过LED屏、门户网站等公布了工程招投标领域系统治理举报电话和举报信箱，广泛收集问题线索。建立领导干部违规干预招投标工作台账，发现插手干预招投标情况，记录在案并及时移送相关部门。