合江县行政审批局将2021年确定为“执行力提升年”，通过“带、干、管、促”四举措提升干部职工在工作中的执行力和落实力。

一是用干部的榜样“带”出执行力。推行“一线工作法”和“闭环工作法”，要求领导干部带头提升执行力，做到情况掌握在一线（主动深入一线、开展调查研究、善于发现问题），矛盾在一线解决（小事当场办、大事限时办、难事协调办、特事特殊办），干部在一线发现（注重在干部职工口碑中、从窗口服务中、从脱贫攻坚中发现政治明白、工作勤奋、作风正派、心力坚强的后备干部），成效在一线体现（干部带头变行政思维为服务意识、变独行思维为协作思维、变权力思维为法治思维、变单项思维为统筹思维、变惯性思维为创新思维）。每安排一项工作，分管领导要从确定目标、强化执行到监督检查和总结反馈，形成闭环，领导对安排工作要跟踪问效，注重平时管理、管理在平时，在提升执行力上树立职工标杆。

二是用务实的作风“干”出执行力。建立重点工作“月月交办、月月交账”机制，压实干部职工责任。每月初各分管领导同分管股室一起梳理出当月工作重点，经党组会同意后，形成每月工作任务清单，每月底，各股室负责人要在党组会上汇报当月重点工作完成情况和下月工作打算，说明完不成的原因，一项一项向党组交账。执行期间，单位纪检人员还要对照任务清单，跟踪督查完成情况，及时提醒督促。至今梳理安排工作112件次，已按时完成69件，还有33件正在执行和长期坚持中。

三是用严格的制度“管”出执行力。开展制度梳理，对机关管理制度、财务制度等进行完善。今年以来，已修改完善机关职工日常考勤考核制度、保证金收退管理制度、人事档案管理制度、财务管理制度、后勤物资采购及固定资产管理制度、内部审计及财务档案管理制度等10多个制度，并在窗口开展“亮标准、亮身份、亮承诺，创优质服务、创红旗窗口、创服务标兵”活动，完善政务服务活动组织考评、行风监评、群众测评（好差评）等服务质量评价机制。强化日常管理，每天值班人员定时不定时巡视政务大厅，随机对办事群众进行满意度测评，针对发现的问题和不满意情况，督促整改。

四是用有效的监督“促”出执行力。在全局机关职工中开展“鞭策慵懒散推拖绕、提升执行力落实力”专项整治行动。通过集中开展学习讨论、问题检视、原因剖析，单位集体梳理出12个方面的问题，干部职工对照查找自身问题，每位职工至少查找出2条以上问题，并建立整改台账，限期整改，单位纪检人员对照督查，确保每个职工整改到位。平时工作，除分管领导跟踪问效，纪检人员还要抽查督促，纳入职工月考核，平时工作考核占目标考核一半的比例。平时窗口职工的工作情况，还可通过视频监控系统随时查看留存，作为考核依据。