为构建公平、公正、公开、信用的工程建设项目招投标活动治理体系，提升防腐拒变能力，进一步优化郫都区营商环境建设，成都市公共资源交易服务中心郫都区分中心“三措施”积极落实全区工程招投标领域突出问题系统治理工作。

一是宣传动员，科学施策。在干部职工会议上宣传全区工程招投标领域突出问题系统治理动员部署会议精神，统一职工思想认识，提高政治站位。同时，在该中心网站宣传郫都区工程招投标领域突出问题系统治理实施方案，公布该区各行政监督部门的投诉举报和线索征集电话。结合交易大厅电子显示屏加大宣传力度，提高招投标各方主体的知晓度。

二是畅通举报，快速反应。为达到“组织方式电子化、交易服务便捷化、现场管理规范化、防控手段常态化”工作效果，进一步完善了信访投诉举报渠道。及时整理2019年以来进场的招投标项目数据，分行业、标段汇总报送区发改局，其中截止目前工程建设项目成交公开招标项目标段152个。积极配合区级行政监督部门到该中心开展核查工作，通过治理，更好地服务人民和区域经济发展。

三是精准服务，共享数据。加强开评标及评标专家现场管理，积极对接相关部门及招标人，全力推进开展不见面开标和异地远程评标。共享系统间基础信息数据，形成监管合力，通过互联网技术，实现工程建设全流程电子化智慧交易，为进场工程建设项目提供一个阳光、透明的招投标环境，助推工程招投标领域突出问题长效解决。