一是场地升级改造。对照省公共资源交易场地建设标准，斥资10万余元优化功能区、改造开评标室、统一标识标牌制作、添置电脑等必要设施设备，做好实现异地开评标的硬件承接工作。

二是加强制度规范。对外服务上，对标“示范交易中心”建设要求，汇编涉及招标人（采购人）、监督人、代理机构等主体的服务工作规范，形成让服务对象“看得到、听得懂、易获取、能监督、好参与”的服务标准体系；对内管理上，结合问题和不足，相继修订完善考勤考核、财务管理等31项管理制度，坚持用制度管理人、财、物。

三是力推全流程网办。运用“互联网+”的思维，从现场服务转变为网络服务，实现企业注册、文件发布、评标、中标公告等全程电子化，各流程“上网上线”，让数据“多跑路”，让企业和群众“少跑路”，减轻公共资源交易各方主体交易成本，项目交易更加便捷高效。2020第一季度，实现线上受理项目共计13个，成交金额3000.57万元。