一、建立项目落地“绿色通道”。出台新建工业投资项目的审批流程图和审批事项清单，印制新建工业投资项目审批办理指南，优化10余个部门的审批流程，审批时限缩短43%左右；审批过程提供“保姆式”服务，设立帮办、代办员，采用帮办和代办的方式，全程帮助企业办理审批流程。

二、审批事项“容缺办理+承诺制”。确定工业项目从签订招商引资协议到项目开工建设整个流程，列出了办理相关事项时限与要件，事项落实到具体责任部门、责任领导和工作人员，企业申请办理审批事项时，在具备主审材料但暂时缺少可容缺材料的情形下，企业自愿申请并承诺，审批部门先行办理，提高办事效能。

三、审批流程“串联”变“并联”。以加快项目落地为目的，改变服务模式，把由上一个审批完成后才能进入下一个审批环节的“串联模式”，转变为多部门齐头并进、并行办理的“并联模式”；“串联”变“并联”后，新建企业落地将从以前的116个工作日缩短到现在大约60余个工作日，大大节省了审批办理时间。