一是三级共责，形成推进合力。建立县级领导、责任单位、业主单位三级共同责任制，针对同一项目，在理清项目实施流程的基础上，三方共同对项目负责，实现各司其职、共同施力，确保项目有序推进。

二是三会协调，破解推进难题。实施专题协调会、流动现场会、调度联系会三会协调机制。2017年以来，三会协调解决资金、土地等重点难点问题100余个，有效推进项目实施。

三是三压倒逼，确保推进实效。充分利用督查、考核、问责三种手段，倒逼相关责任单位加快项目推进。定期开展中省项目专项督查和不定期开展随机抽查相结合，采取明察暗访等形式，对点收集问题，对标制定整改清单，“一对一”反馈责任县级领导及相关责任部门，对进度滞后的中省项目及时通报并督促整改。

四是完善考核，加大奖惩力度。逗硬考核结果，加大项目滞后问责力度，根据项目推进情况，启动问责机制，对明显滞后的项目责任单位和业主进行问责。