一、制度建设用“加法”。研究制定《公共资源交易服务标准》《电子化交易流程管理办法》《专家评标流程管理规范》《开标现场工作规范》《招投标诚信考核评价体系》《交易廉政风险防控》等16项交易流程规范、服务标准和30个标准范本。

二、办事流程用“减法”。认真开展“减环节、减流程、减材料”工作，梳理和简化办事流程，理顺交易各环节关系，消除管理服务盲点，严格落实首问负责制和一次性书面告知制；全面推行企业注册、场地预约网上办理，CA办理异地互认、交易信息共用共享。

三、效率提升用“乘法”。按照“科技支撑、制度保障、公平高效、阳光交易”的思路，建立市、县、区一体化交易平台，公共资源交易全部实现线上交易，推进掌上办事和指尖服务常态化。同时，大力推行政府采购电商直购，积极开展异地远程评标工作，切实推动招投标重难点工作的跨市州合作。

四、廉政监管用“除法”。加强对公共资源交易的日常管理和监督，强化廉政风险点排查，消除管控死角，堵塞管理漏洞；对工程交易项目、政府采购项目的资质条件、评分办法设置实施严格审查，全程跟踪监督，有效降低廉政风险系数。