成都市公共资源交易服务中心简阳市分中心以规范化、标准化为出发点，以完善运行模式、规范采购行为、固化业务流程、增强服务意识为主线，有力有序推进政府集中采购机构标准化建设。一是落细“七项标准”。立足内控制度、场地设施、流程环节、合同签订、履约验收、资金支付及询问质疑处理7项标准，对表对照、细分细化把标准贯穿到始终、凸显到关键、落实到细节。完善内控制度4项、优化流程环节8个、重置监控点位18处，并重新布局涉密评标室和样品展示区。同时，对合同签订、资金支付、履约验收进行定时定量定质。二是强化“一个规范”。围绕交易现场服务和管理职责，切实强化政府采购各方交易主体行为规范，制定《政府采购交易现场不规范行为记录及上报细则》，对现场不规范行为进行细分并对外公布，同时在项目开标、评标前以音频方式进行播报，多渠道提示提醒各方主体在交易现场规范、约束自身行为。对记录上报的不规范行为，同步跟进了解处理、处置情况及时反馈各方主体，并定期对交易现场发生的不规范行为进行分析研判，动态制定措施、完善措施、强化措施，逐步消减不规范行为的发生。三是完善“一套体系”。聚焦增强服务意识，把政府集中采购机构标准化建设与“示范交易中心”建设、优化营商环境紧密结合，多维度丰富延展标准化建设的内涵外延，将电子平台建设、服务质效评价、业务能力提升等方面一并纳入标准化建设范畴，形成机制、载体、成效互促互补的管理体系。