成都市公共资源交易服务中心崇州市分中心着力强化公共资源交易全过程服务质效的提升，分阶段分环节全程精准施策，规范高效推动项目交易，截至2020年10月，全市实施交易项目457宗，项目现场管理实现零差错、零质疑、零投诉。

一是标前“优服务”。做好“提前量”计划，对接崇州市发改局等职能部门并获取年度项目，梳理出崇州市重点“三区一地”建设项目台账，对重点项目提前谋划，统筹安排，从项目的人员、设备、机制等多维度提前做好项目交易保障，按照“能快尽快、能优必优”的原则，推行预约服务、延时服务和专人服务，保障项目受理“无堵点”。

二是标中“细管理”。按照《现场开评标精细化服务手册》，做细管理和服务工作。一次性详细告知业主单位和代理机构注意事项，并针对开标迟到、数字证书忘带、介绍信忘开等常见问题开展温馨提示；与监督部门沟通协调，对监督参与流程进行了再细化，财政局监督重大政府采购项目5宗，行业主管部门监督建设工程项目交易率达100%；细化现场管理的应急措施10条，畅通警务医务联系专线，配齐常用应急物资和药品，完善隔夜评审服务保障，实现交易服务“无盲点”。

三是标后“高效办”。项目开评标环节结束后，高效完成招投标文件资料归档、中标结果公示和异常情况登记等后续扫尾工作；运用保证金收退系统，高效办结保证金退还，实行“及时喊话退办”，在法定退还时限要求前实现最大化缩短投标企业资金占用周期，降低企业投标成本；定期开展项目标后服务事项推进工作的检查，确保档案归档规范、保证金清退及时，确保标后服务工作“无断点”。