今年以来，达州市公共资源交易服务中心为塑造“优质、高效、和谐、廉洁”窗口服务形象，创新探索轮岗交流“三个三”工作机制，全面激发干部职工工作热情，不断提升公共资源交易社会公信度和满意度，为建设“全省一流交易中心”汇聚强大工作合力。

“三提升”为轮岗交流奠基础。一是提升思想素质。通过中心组学习（扩大）会、三会一课、党员活动日、专题学习等方式，并结合“大学习、大调研、大讨论”活动加强干部职工思想教育，树牢大局意识、服务意识，为轮岗交流打好思想基础。目前，开展中心组学习会16次，主题党课6次，“抓落实+强责任”专题讨论活动14次。二是提升业务水平。针对个别干部轮岗交流后，能力储备不足、适应角色较慢、工作脱节断档等问题，中心每周五举办业务大讲堂，实行“1+2”模式，即安排1人领学法律法规或业务案例，2人就学习内容进行讨论发言，累计举办业务大讲堂47次，有效拓宽了干部职工知识面，实现了能力大提升。三是提升党性修养。实行党建工作“月小结、季分析、年总结”制度，建立责任清单、任务清单、问题清单，安排专人督促落实、对单销号，制定《党员量化积分考核实施方案》《党员量化积分考核实施细则（试行）》，将党员服从轮岗交流安排、适应岗位角色、带头示范等列为加减分内容。

“三突出”助轮岗交流强举措。一是突出时限探索。严格执行市委干部职工轮岗交流精神，探索“焦点”单位和重点岗位定期轮岗时限问题，确定了科室负责人3年、重点岗位2年、同一岗位年满5年必须轮岗的轮岗时限，并以制度进行固化。探索实践期间，先后对4名科长、2名副科长和15名重点岗位工作人员进行了轮岗交流。二是突出风险防控。结合公共资源交易自身特点，将交易过程按流程设置，即项目受理、组织、评审、监督、公示成交结果等所有环节全部实行流程化运转，分科室、分岗位全覆盖梳理廉政风险点45个，逐项落实防范措施、责任人，促进党风廉政建设。三是突出关心激励。全面落实市委、市政府《充分激发干部干事创业积极性十项措施》文件精神，建立完善干部交流管理机制，强化对轮岗交流干部的跟踪培养和激励鼓舞。今年，对11名轮岗交流干部开展任前谈话，提拔任用了5名轮岗交流中实绩表现突出的干部，为中心发展培养了中坚力量。

“三保障”促轮岗交流见成效。一是强化制度保障。针对轮岗交流容易出现随意、不按期和不规范等问题，先后制定《AB岗轮岗工作制度》《职工学习制度》《机关形象建设规范》《重点岗位人员监督管理实施细则》等制度，建立涵盖意识形态、党风廉政、机关形象、内部管理和业务管理等内容的90项制度，为中心轮岗交流提供了制度遵循。二是强化组织保障。针对轮岗交流容易产生不讲程序、不看实际、个别同志耍情绪等问题，坚持严格程序，按照“三重一大”事项决策制度，对轮岗交流一律实行党组集中研究决定；坚持人岗相适，根据干部个人性格、成长特点，结合年龄结构、性别结构等，确保人事两宜、人尽其才；坚持思想先行，充分听取干部职工对轮岗交流的意见和看法，通过个别谈心谈话，及时疏导不良情绪。三是强化考核保障。为进一步加强对轮岗交流的规范管理，中心修订完善了《绩效考核管理办法》，将新轮岗交流后干部职工的目标任务完成情况、职业道德、岗位职责、工作纪律、廉洁自律等内容纳入考核内容，按个人考核得分排位情况发放绩效奖励，并作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、轮岗交流的重要依据。