成都市公共资源交易服务中心简阳市分中心深入推进工程建设项目开评标现场精细化管理，细化“两管两责”服务制度，全面提升服务重大项目能力水平。  

“两管两责”服务制度，即两名场地管理人员，负责开标室电脑、音响、投影仪、LED等设备的正常运行，维护现场秩序，对评标区现场不良行为及资料传递进行记录、登记。一名是项目负责领导，负责对所有进场项目特别是“十大行动”项目开评标过程中的突发情况进行总牵头、总协调；另一名是项目负责人，负责联系项目业主、代理机构、监督部门，核验介绍信，发放工作牌，填写《评标区进场资料确认记录表》，对评标结果进行公布，退还投标保证金；

通过现场管理服务提升，进一步明确服务定位，强化服务管理意识，达到“三个满意”，即，对服务流程满意、服务方式满意、服务质效满意，保障进场项目顺利进行。