7月17日至18日，省政务服务和资源交易服务中心(下称省中心)党委委员、副主任舒新华带队赴遂宁市、南充市调研公共资源交易数字化监管工作。“天府交易通”场景攻坚专班有关同志参加调研。

　　在遂宁市公共资源交易服务中心，调研组一行实地参观交易服务大厅、直播开标区、工位式评标区及智慧监管大厅的运行情况，现场观摩全市公共资源交易智慧监管系统功能演示，详细听取遂宁市有关负责同志关于智慧监管系统建设和运行情况的汇报，同时还征集了后续对接“天府交易通”的具体需求。

(在遂宁市公共资源交易服务中心交易服务大厅)

　　结束遂宁调研后，调研组一行前往南充市与市政务管理局、市交易中心有关负责同志召开座谈会。会上，南充市政务管理局详细汇报了市政府投资工程项目“一网监”系统的建设背景、运行模式、预警分析及监管体系等工作情况。双方围绕“一网监”系统建设的“冒烟指数”指标体系设置、制度机制保障、预警处置流程及系统推广应用等方面展开深入交流。

(在南充市政府投资工程项目“一网监”平台监管中心)

　　座谈会后，“天府交易通”场景攻坚专班随即就地召开碰头会。舒新华指出，从本次调研情况看，遂宁、南充两市以工程建设项目数字化监管为切入口，大力推进公共资源交易全领域全流程数字化监管，工作推进扎实有力，成效显著，形成了一批可资借鉴的工作成果，为高标准推进“天府交易通”场景建设提供了有力支撑。舒新华要求，全体专班人员一是及时消化吸收。要结合前期和本次实地调研，全面梳理各地好经验好做法，加强比较论证、抓紧消化吸收，不断提升对项目整体建设思考的深度和广度，聚焦“全领域”“全流程”“穿透式”的目标完善功能需求，切实抓好初设方案编制和项目后期建设工作。二是统一思想认识。要针对项目建设中的重点难点，坚持目标、问题、结果“三个导向”，既对标先进又结合实际，进一步厘清项目各板块建设的思路、目标、原则、内容和路径，对思想认识进行再提升再统一，尽最大努力完善现有项目初设方案。三是抓好组织实施。要锚定项目初设、招标、建设等阶段的时间节点，继续完善项目建设作战图，细化工作任务清单，明确项目攻坚的时间表、路线图和优先序;要抓好人员统筹，明确任务分工，落实落细责任，不断优化完善专班运行机制;要充分发挥专班人员、行业部门和市州业务骨干以及技术支撑单位专业人员作用，强化协同配合，形成攻坚合力，确保“天府交易通”场景建设各项重点任务有序推进。