一是强化组织领导，凝聚共识奏响“前奏曲”。坚持公共资源交易远程异地评标改革方向，建立长效管理机制，制定《政府采购远程异地评审工作机制》，实行标准化管理，细化执行标准，通过电话联系、远程签署协议、现场安装软件等方式，不断扩展合作区县、提升项目数量、增大交易金额，推动开展远程异地评标工作，助力打造优质营商环境。
二是夯实软硬件基础，保障服务奏响“进行曲”。搭建远程异地专用评标室2间，配备11个具备远程评标视频终端、录音监控摄像功能的评标机位，1套综合专家人脸识别系统，保障远程异地评标所需软硬件环境和条件；严格按规范流程做好场地预约、专家抽取、主副场登记、系统登录、后勤保障、技术保障等工作，推进远程异地评标常态化开展。
三是实施资源共享，扩大合作奏响“交响曲”。着力实施“跨市合作、市县合作、县县合作”，主动与其他地区对接，深化跨区域合作，破除自我小循环，推进统筹共享，优质专家资源、场地及技术资源，应用尽用远程异地评标，实现交流共进、资源共享、合作共赢。截至目前，已与6个区县签订远程异地评标合作协议，完成远程异地评标项目18个。
四是细化执行标准，规范管理奏响“主题曲”。为保障远程异地评标工作高效推进，标前与开展远程异地评标的公共资源交易中心做好相关对接，制定详细、严密的实施方案，并做好设备的调试；在评标过程中做好评标过程的服务，避免评标活动出现问题；标后积极开展复盘分析，梳理经验查找短板，细化工作规程，提高交易质效。