近年来，江安县公共资源交易中心立足“三个强化”举措，进一步提升服务效能，谱写公共资源交易新篇章。
一是强化改革，提升效率。深入推进机关事业单位10-100万，村居民委员会、国有企业20-400万小额工程交易管理工作。加强培训，对全县78个部门14个镇189个村（社区）进行小额工程交易流程系统操作业务培训，解读《宜宾市小额工程交易管理办法（试行）》，进一步提升了整体业务能力。深入走访国有企业，加强小额工程交易管理工作宣传，扩大企业知晓度。强化入库，切实调动本地企业积极性，截止目前，共入库33家企业。建章立制，强化小额工程交易管理。印发《江安县小额工程交易管理实施细则（试行）》，切实抓好小额工程交易管理工作。与县财政局、县住建城管局密切联系，常态了解小额工程交易意向、库内企业情况。建立项目实施跟踪机制。积极收集项目实施过程中存在的问题或意见，不断完善小额工程交易工作。
二是强化流程，优化环境。梳理受理的政府采购、网上竞价、土地矿权等项目，建立项目台账，积极为业主单位提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，跟进落实项目进场交易前置手续，力促项目尽快进场、尽早交易。优化交易事项、操作规程、办件流程、人员分工等交易流程，缩减业务办理时间。围绕“高效办成一件事”，创新推出“政府采购一件事”“国有建设用地使用权（矿业权）出让一件事”“国有资产进场交易一件事”，降低制度性交易成本，持续提升交易主体满意度，优化公共资源交易领域营商环境。
三是强化监管，提升质量。创新开展协同综合监管、现场见证监管。升级完善开评标现场监控系统，实现市县监控一体化，实现监控100%全覆盖。市交易中心、业主单位监督人员、监督部门可通过市县监控一体化平台及电子监控室对开评标全过程进行实时监督。立足见证服务职能，发挥第一现场优势，加强对评审专家、代理机构等交易主体履职行为的监督管理，及时向现场监督人员反馈问题，做好现场见证行为督导。加强与行业监督主管部门横向联系，2023年移送交易现场涉嫌的违法违规行为以及收到的问题线索5起，积极协助、配合县公安局、县财政局查办公共资源交易违法违规案件7起。