一是强化领导，上下联动。邛崃交易中心领导班子高度重视“示范交易中心”创建工作，成立以主要领导为组长的专项领导小组，亲自安排部署，亲自带队到省中心对接了解示范创建工作要求，专题研究制定整改落实方案，责任落实到人，把示范创建工作列为近期重点工作扎实推进。
二是对照验收标准查漏补缺。针对标识标志、场地建设等硬件设施建设情况，对照验收标准逐项细化梳理，严格按照省中心标准从Logo、场地标识、延展使用三个方面全面更换标识标志，力求做到统一规范。场地建设方面增设了评标等候室、专家隔夜评标休息室、评标专家用餐休息区、自助服务区等场所，极大提高了交易功能布局科学性和实用性。
三是精心准备验收资料。按照我中心创建工作实施方案，对照验收标准分版块精心组织材料收集，做到验收内容无一遗漏，并编印成册。