一是转变服务理念，提升工作水平。持续优化服务举措，主动融入项目建设，加强与项目业主沟通对接，提供政策咨询和业务指导，协助做好项目前期交易准备，全力保障项目如期进场交易。
二是加强业务培训，打造专业队伍。以工作中遇到的多发问题为导向，抓住难点、焦点问题深入调查研究，找出解决办法。同时，加强干部教育培训，采取请进来、走出去的方式，提升干部业务能力。
三是坚持统筹兼顾，实行满负运转。统筹推进脱贫攻坚工作和交易工作，提出“白天搞扶贫，晚上干业务，招标文件审核不过夜，场所安排不空档”的工作要求，主动承揽压力，加班加点，使满负荷运转成为工作常态，全力保障交易工作正常开展。