一是坚持“人防”：安排专人负责，对开标室、服务台及公关区域展开巡场，记录交易现场及服务窗口情况，分类建立现场不规范行为记录台账和问题整改台账，进一步管理交易相关主体和中心内部工作人员。
二是升级“物防”：改造开评标室、公共区域及专家储物柜区域视频监控系统，升级31台高清摄像头，实现开标、评标全流程监控，确保异常情况可监管、可控制；在评标区安装移动电话屏蔽器，配置信号超级探测仪，排除评标环节一切干扰隐患，营造干净、公平评标环境。
三是强化“技防”：依托岗位廉政风险防控和流程化风险预警系统，串联公共资源交易项目推进情况，明确各部门职能职责、各环节时间节点，实现逾时办理、非首次项目、专家抽取等情况自动防控预警；授权监察室在线提醒，自动生成监督提醒记录痕迹，实现交易各环节留痕可追溯。