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为进一步强化股级以上干部职工管理，压紧压实工作责任，增强服务意识，提升工作能力水平，乐山市公共资源交易中心金口河分中心实行业务分片包干责任制，力促政府采购项目顺利推进，业务工作再上新台阶。
一是搭建服务平台。结合本地实际，印发《金口河交易分中心业务分片包干责任制工作方案》，明确工作目的、联系人员、服务内容、服务单位，让乡镇和部门知晓相关事宜，有效搭建咨询、沟通、交流服务平台。
二是落实岗位责任。实行分片包干责任制，由中心主任、内设股室股长分片联系全区6个乡镇、85个部门，提供采购咨询服务，宣传普及政府采购政策法规和业务知识。通过落实岗位责任，形成“人人肩上有担子，个个身上有压力”的工作氛围。
三是实行季度评价。每季度末向乡镇、部门发放咨询服务评价表，收集“服务人员”业务能力、服务态度相关信息，并在全区范围内进行通报，用倒逼机制促进服务、能力提升。