一是多点突破优化平台。升级“4+X”电子化系统，政府采购和工程招投标全面迈入全流程电子化时代；优化土地矿权、国有产权功能设计；健全集数据标准、数据归集、数据预处理、数据管理等功能于一体的数据分析系统，提高数据获取效率和精准度，实现全方位、多角度对交易主体信息、交易数据的深度分析，为规范招标投标、预判违法违规行为提供了有力数据支撑。
二是多级发力提升服务。按照不同受用主体，分环节建立工作流程和服务标准，全面提升集采机构标准化水平；制定“减环节清单优服务、减材料清单简资料、减时限清单提效率、减费用清单降成本、减风险清单塑正气”五张清单，全面提升交易各方的获得感、幸福感和满意度。积极提高远程异地评标服务占比，与省内外47个公共资源交易平台建立远程异地评标合作关系；开启泸州市、区县两级政府采购远程异地评标常态化模式；创新开展专家抽取地与专家评标地相“分离”，实现首例跨省“两地两级”远程异地评标。
三是多方联动强化监督。建立线上线下全公开监督机制，对照国家标准调整优化基层政务信息公开目录，在网站、实体大厅显著位置公开；多形式将进场交易流程图、监督投诉电话向社会公开，实时直播开（评）标视频，方便交易各方获取并参与监督。增设“交易开放日”活动，邀请人大代表、政协委员、行政监督部门、纪委、招标人、投标人等代表参与监督，健全“监督机构为主，社会监督为辅”的监督体系。网上大厅增设曝光台，增强曝光度，截至目前，曝光工程招投标领域发现代理机构不良行为34起，相关交易主体迟到、脱岗现象10起，44家社会代理机构平台使用平台缺乏责任心影响交易形象问题58个，2起投标公司违反招标文件通报，形成强烈的震慑效应。