一是谋划“一盘棋”。各级交易中心均成立了技能大赛领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，统一谋划、统一部署、统一推进；把技能大赛参与情况纳入个人绩效考核，与干部“评先评优”挂钩，充分调动干部职工参与积极性，确保技能大赛顺利推进。
二是备战“一条心”。各级交易中心选拔各自单位业务骨干作为种子选手，督促种子选手每天至少完成200道题目练习并及时汇报学习情况；每周组织2次集中学习，种子选手互相交流答题技巧、进行错题分析；每周组织1次模拟考试，以考代练，以考促学；每月组织1次市、县两级交易中心交流会，种子选手之间互通有无、取长补短、共同进步。
三是信念“一股劲”。积极举办5月份交易系统答题积分竞赛，表彰先进学员12名，鼓励全员学习，以学促行、以行践学，充分利用技能大赛契机，提升整体业务能力与水平。种子选手通过一系列学习与交流，平均分在85以上，内心更加自信，信念更加坚定，氛围更加团结，凝心聚力、逐梦前行，力争在省技能大赛中取得优异成绩。