一、狠抓问题整改，着力提升政治能力。成立专门领导小组，制定整改工作方案，细化措施、倒排工期、落实到人，压紧压实整改责任，抓实抓细省委政府采购专项巡视、市委政府采购联动巡察及其“回头看”等反馈意见整改。特别是优化调整科室职责，调配4名财务专业人员，建立“多人办”“多个科室办”“集体决策”等工作机制，全力抓实投标保证金管理相关问题整改工作。目前，巡视、巡察、审计反馈问题已基本整改到位。
二、狠抓“两化”建设，着力提升服务能力。严格按照公共资源交易场地建设规范等相关要求，扎实推进市县区新场地建设。按照“上下联动、一体推进”原则，深化市、县区公共资源交易标准化规范化“示范交易中心”建设，全力推进市县区政府集中采购机构标准化建设试点工作，督促指导区县国有建设用地使用权出让和矿业权出让职能整合工作。
三、狠抓系统建设，着力提升交易实效。深入推动落实“五减”政策，不断升级完善电子交易平台、监督平台、服务平台，实现公共资源全类型、全类别、全流程电子化交易，常态化推行不见面开标、异地远程评标，推行数字证书“在线办”、手机数字证书“掌上办”、电子保函在线“秒办”，不断降低制度性交易成本，提升交易主体满意度，持续优化营商环境。
四、狠抓机制建设，着力提升风控本领。制定《宜宾市公共资源交易中心交易活动现场项目监督人员管理暂行办法》《宜宾市公共资源交易中心评标（审）专家现场不良行为处理工作规程（试行）》等9个制度，修订保证金退还等办事指南3个，制作业务流程图11个，持续推行“三个一”工作机制，规范工作程序、工作流程，规范权力运行，进一步提升风险防控能力。
五、狠抓队伍建设，着力提升综合素质。完成党支部改选，成立工会、妇委会、共青团等群团组织，有效发挥组织功能作用。
扎实开展全省政务服务和资源交易服务技能大赛，推动“提能争优”夯基行动落地落实；以“周五课堂”“三会一课”等为载体，采取邀请专家授课、领导专题辅导、业务骨干讲授、现场观摩教学、警示教育等方式，增强干部职工政治理论水平、业务素养，打造一支政治立场坚定、业务素质过硬、清正廉洁的干部队伍。