按照巡视巡察、审计整改相关工作要求，宜宾市聚焦突出问题，深化制度机制改革，着力规范投标保证金管理，促进宜宾营商环境更优化，切实维护投标人合法权益。
一是优化职责配强人员，提升精细化管理水平。将保证金管理工作从交易组织科调整到综合科；调整2名专业人员负责保证金管理，分别承担会计、出纳工作；增加1名经费会计人员，将保证金核算和经费核算分开，强化保证金的精细化管理。
二是优化完善制度机制，提升风险防控能力。分类梳理业务流程，修订完善保证金管理办事指南，优化平台系统功能，增加保证金审核环节，形成“一人办”变“多人办”、“一个科室办”变“多个科室办”的工作机制，实现岗位相互分离、相互制衡，有效防范风险。建立由主要领导亲自召集，分管领导、相关业务人员参与的异常缴纳保证金人工退还集体决策机制，进一步强化保证金退还审批管理。
三是优化完善平台系统，提升智慧化管理水平。升级完善公共资源电子化交易平台、宜宾市公共资源交易投标保证金管理平台，实现宜宾市各类交易项目投标保证金（竞买保证金）缴纳和退还全流程在线办理；开发建设云账房电子记账系统，实现投标保证金与项目适时绑定、自动记账。
四是优化监督管理机制，提升管理服务实效。对中心成立以来的投标保证金进行规范记账，委托会计师事务所对保证金账务进行专项审计，并通过中心官网、电视台、报刊等当地主流媒体发布保证金余额核对公告，请各投标单位及时到中心核对投标保证金。定期在党委会、主任办公会上报告保证金情况，切实提升保证金管理实效。