一是着眼组织保障这个基础，在建立推进机制上下功夫。将推进技能大赛纳入全局年度重要工作范畴，将2022年作为全市政务服务系统干部能力素质提升年，建立“一把手”为第一责任人，分管领导亲自抓督促、抓协调、抓落实的工作机制，落实人员、场地、经费、器材等保障，定期分析研判技能大赛推进工作，先后召开4次会议进行专题研究。聚焦全省技能大赛工作目标，印发实施方案，将具体工作细化到各责任分管领导、科室、具体责任人，明确任务推进时间节点，为有组织、有计划、有步骤推进技能大赛奠定基础。
二是着眼提升素质这个根本，在开展技能专训上下功夫。聚焦干部能力素质提升，围绕考大赛提纲和题库，结合赛制规定，在全市政务服务系统内分时段、分层级，采取线上线下相融合、个人自学与集中培训相结合的方式开展专训。举一反三，以此次大赛为契机，增加政治思想、基础理论、业务技能、服务礼仪、纪律作风学习培训内容，达到以面选点、以点促面的良好效果。
三是着眼赛出水平这个关键，在精心策划安排上下功夫。组织策划省政务服务和公共资源交易服务技能大赛（德阳）初赛，技能大赛初赛坚持以科学化、规范化、专业化为原则，实现以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建的目标，精心策划组织，在全市政务服务系统选拔出能力素质、技能素质过硬的选手代表德阳参加全省技能大赛，力争取得优异的成绩。
四是着眼实际应用这个目标，在提升技能实战上下功夫。着力解决工训矛盾，做到技能训练和业务工作保障“两不误、两促进”。把技能练兵与平时业务工作紧密结合，坚持岗位练兵，边工作、边训练、边查摆、边整改，把日常工作作为技能训练、实战过程，找准自身存在的问题和薄弱环节，坚持“干什么、练什么、缺什么、补什么”，以省技能大赛为契机全面提升业务技能水平。