自省中心确定开展政府集中采购机构标准化建设试点工作以来，宜宾市秉承“忠诚、规范、优质、廉洁”理念，坚持“上下联动、全域推进”的原则，高效推进政府集中采购机构标准化建设，推动公共资源交易高标准、高质量、高水平发展，努力打造一流的营商环境、一流的交易秩序、一流的交易平台。
一、强化组织保障，一体推进试点工作。一是成立宜宾市试点工作领导小组，建立区县联系制度，形成市中心主要领导亲自抓、分管领导具体牵头、科室分片联系指导、区县分中心具体推动落实的工作格局。二是把试点工作列入2022年全市公共资源交易十项重点工作的重中之重，由市中心牵头、各区县分中心具体落实，扎实开展试点工作。三是建立规范化标准化建设激励保障机制，及时召开全市试点工作推进会、业务研讨会、业务培训会等，全力推进试点工作。
二、强化系统建设，提升电子交易水平。一是面实现全类别全流程电子化，在2013年建成市县一体化电子交易平台系统的基础上，进一步升级完善系统，实现货物、服务、工程三大类招标采购方式项目全流程22个环节电子化，有效降低制度性交易成本。2021年11月以来，成功开展28宗政府采购项目在线谈判、在线报价。二是全面推行开展公共资源交易“不见面”开标，让交易从“面对面”到“屏对屏”。2022年一季度，全市政府采购项目152宗、100%实施不见面开标。三是常态化推行市内政府采购异地远程评标，切实提升场地资源、评审专家资源共享实效。一季度，全市开展市内政府采购异地远程评标项目105宗，占比为69.08%。四是深入推进数字证书在线办、推广应用手机数字证书。一季度，1210家投标人在线办理数字证书，切实降低了投标人的差旅费等制度性交易成本。
三、强化制度建设，提升交易服务质效。一是全面修订完善工作制度。对委托受理、文件编制、采购文件会审、开标、评审、监督、技术服务等环节的工作制度、操作指南、业务流程图进行修订，提升标准化水平。二是全面实行“内部会审”制度。及时印发加强政府采购管理的专项文件，建立《宜宾市政府采购中心政府采购文件内部会审工作规程》，健全会审小组制度、实行组长负责制，对所有采购文件进行会审。目前，已组织会审会102场次，意见和建议采纳率100%，有效提高了采购文件质量。三是全面实施“评审清标”。升级完善电子辅助评标系统，对政府采购项目实施全面“清标”，对不同供应商制作响应文件电脑硬件信息进行比对，及时发现和处置的异常情况。自实施电子辅助评标系统清标以来，发现9个项目的620家供应商涉嫌使用同一电脑制作响应文件，评审委员会依法对供应商均作出“否决投标处理”，严厉打击了围标串标行为，净化了政府采购市场。