达州市公共资源交易中心以深入开展“四心”作风教育整顿活动为契机，以提升服务效能为根本，认真当好“四员”，聚力为民办实事，谱写服务新篇章。
一是信息发布再规范，用心当好“服务员”。为更好地服务交易主体，提高工作效率，中心按照“五减”要求，在信息发布端口做出多项改革。通过信息发布要件全部“网上走”，内部审核时限“再压缩”，进一步减少审批环节、加快项目办理进程，变交易主体“折返跑”为“一站式办齐”，极大提高交易主体获得感、满意度。
二是专家抽取再严格，用心当好“操作员”。专家抽取环节做好“绣花”功夫，注重细节堵住“围猎”专家漏洞。
设立独立的专家抽取室，指派专人通过指纹门进入。抽取过程、密匙保存全程视频监督，关键环节做到全程留痕。所有项目集中抽取，避免专家依据抽中时间比对出自己可能参与评审的项目，降低专家“围猎”风险。
三是现场管理再提升，用心当好“管理员”。实行场内规范管理，加强开标区巡查和日常值守制度，严格评标区封闭管理，实行进场交易人员身份查验制度，严禁代理机构进入评审区干扰评标工作，强化开评标场地的使用管理，保证开评标活动规范有序进行。实施工作人员挂牌上岗制度，对进出开评标区的工作人员、招标人、代理机构及行政监督人员实行挂牌上岗，进一步加强工作人员的规范化、标准化管理，规范人员行为秩序。
四是服务效能再强化，用心当好“办事员”。中心以“互联网+科技”为支撑，充分发挥电子化平台优势，提升现代化服务水平。实现交易数据“云上走”，业务受理“网上办”，在线投标“不出门”，网上开标“不见面”，真正做到了办事“零跑腿”，服务“零距离”，有效杜绝了暗箱操作，确保交易全过程公开透明。