为进一步促进招投标市场健康发展，深化工程招投标领域突出问题系统治理，南充市公共资源交易中心多措并举确保治理工作取得实效。
统一工作部署，细化责任清单。积极响应省市纪委监委、发改委的工作安排，迅速成立专项工作领导小组，将工程招投标领域突出问题系统治理工作任务清单细化为制度规则清理、代理机构管理等6大板块，将工作内容细化到责任科室，落实到具体工作人员，确保专事有专人，专人有专责。
完善制度建设，加强现场管理。配合相关部门对工程招投标领域的现有制度规则进行全面梳理，做到办理事项公开，办理时限明确，办事流程简化。同时加强对评标专家的现场管理，落实评标专家负面行为积分制管理机制，并对招标代理机构进场的不良行为进行全面记录。
依托科技创新，提升服务水平。充分运用科技创新，不断提升全流程电子化交易工作质效，截至目前，已开展异地远程评标20多个，已常态化开展不见面开标80多个。通过电子监管系统对招投标进行监控，实现全程留痕，保证了开评标过程的公平、公正。
狠抓日常监管，防控廉政风险。认真组织开展廉政教育，对工作人员进行培训，全方位加强廉政风险排查与防控，坚决杜绝“自设权力”、插手干预等行为。按照“互联网+招标采购”要求，协助制定远程异地评标管理办法，在工作中配合相关部门全面推行“双随机一公开”的监管模式。