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德阳“钉式服务”为“最多跑一次”加力

企业和群众获得感是衡量“最多跑一次”改革成效最重要的指标。德阳市在深挖办事难点堵点调研中,发现企业和群众普遍反映以“申请材料齐全、符合法定受理条件”为前提的“最多跑一次”门槛太高,资料准备繁、准备难造成办事仍需跑多次。对此,从今年2月起,德阳市“全程不见面办成事、最多跑一次快办事”为目标,依托钉钉智能办公系统在全省创新出了企业(项目)钉钉群服务。目前,市级已为55家企业开通专属群;市县两级专属群已突破100个,另有约200家企业加入了市县两级的企业公共群,大量企业、群众不断自发自愿入群,受到社会广泛好评。

一是促进“政府逻辑”向“办事人逻辑”转变。聚焦企业办事体验,升华“最多跑一次”内涵,以申请人办好“一件事”角度,拓展为从准备材料到取得审批结果全过程的“最多跑一次”,重点通过钉钉群开展全过程指导、预审、协调、跟踪、快递服务,实现“全过程不见面办成事、最多跑一次快办事”。二是促进“部门服务”向“政府服务”转变。充分发挥我市市级机关使用钉钉全覆盖的优势组建企业(项目)服务专属服务群,将相关的服务部门统一加入钉钉服务群,克服了以往政府服务“部门化”、“碎片化”的缺陷,企业和群众办事从找“部门”转变为找“政府”。三是促进“惰性服务”向“效率服务”转变。巧妙运用钉钉系统“已读”、“钉”、@某人”、痕迹管理、在线交互等特性,通过平台公开监督和设置群管家,强化立时响应,实现在线交互,引导有效沟通和充分沟通,纵向减少了下情上达、上令下行流转环节和时间,横向提高了部门间沟通协调、并联审批效率,把“服务”强化为工作职责本份,服务效率、效果受监督考核,有效避免了审批服务中的慢作为、不作为,促进了政府服务的透明化和高效率。四是促进“被动服务”向“主动服务”转变。通过组建企业服务群,拓展了政务服务“朋友圈”,积累了企业和项目资源,建立起长期稳定的政企服务联系,拉近了政企、干群感情,促进了干部作风转变。通过群平台及时主动收集企业(项目)推进问题,促进部门提前介入、联合协调、找准问题、精准施策,有效避免了项目问题沉积拖延、推诿扯皮等现象。五是促进“单一服务”向“协同服务”转变。通过统一建群、线上运行、平台服务的方式,打破了以往各自为政、运转效率低、部门协调难的困局,构建起市县两级跨级联动协调平台,一定程度上克服了部门数据壁垒和系统瓶颈对“最多跑一次”改革的制约