巴中市认真贯彻全省招标投标领域体制机制“1+N”改革部署，通过抓制度机制建设、保单保函运用、数智创新赋能，不断提升交易服务效能，持续优化营商环境，致力打造“企业容易做生意的地方”。

　　一是抓制度机制建设，促管理精细化。注重守正创新，坚持“立改废”并举，深化“五减”服务，聚焦保证金管理、场地预约、项目评审等廉政风险点，进一步优化工作流程，完善内控机制，出台《巴中市公共资源交易见证服务工作规则》，固化档案管理、重大项目会商论证等机制，构成7章31项制度管理体系，做到有章可循，形成了用制度管权、管事、管人的良好格局。

　　二是抓保单保函运用，促投标便利化。落实建立全国统一大市场决策部署，大力降低制度性交易成本，持续推广电子保函覆盖面，公开补充征集电子保单保函服务机构32家，电子保函综合费率降至4.8‰。4491家企业通过电子保单保函投标，减轻企业资金占用7.8亿元，电子保函替代现金率达97%，助力企业降本增效。

　　三是抓数智创新赋能，促交易电子化。把交易电子化系统建设费用纳入财政保障，持续完善巴中市公共资源交易服务平台功能，上线运行“评定分离”“暗标盲评”模版，常态开展“不见面开标”和异地远程评标，完成“评定分离”项目171个34亿元,“暗标盲评”项目68个44.6亿元;开展不见面开标508次224亿元;异地远程评标99次72亿元，“四盲评标方式”被省政府办公厅《政务晨讯》刊用。