今年以来，江安县聚焦数字赋能、智慧交易，精心打造数字化交易系统，“五化联动”优化公共资源交易营商环境。2025年1-11月，累计完成各类交易项目336宗，交易金额达136036.49万元。

　　一、全程网办，交易流程智能化。依托四川省政府采购一体化平台，实现政府采购从最初计划受理到最终档案归档的线上“一网办理”，供应商足不出户即可完成采购文件下载、响应文件上传、网上开标、在线谈判(磋商)、网上下载中选通知书等交易环节各项工作。实现全程电子留痕可追溯，交易过程“全程网办”，市场主体办事“零跑腿”，切实降低围标串标风险，着力提高公共资源交易工作的公平性和透明度。2025年1-11月，完成政府采购项目26宗，预算金额3621.925万元，成交金额2969.2229万元，节约资金652.7021万元，资金节约率为18.02%。

　　二、物理隔离，交易评审异地化。我县与绵阳市涪城区、遂宁市大英县、泸州市江阳区签订《公共资源交易跨区域合作和信息共享合作协议》，积极推进远程异地评标，同时，根据《宜宾市政府采购集中统一开评标并实行市内常态化远程异地评标工作规则(试行)》，常态化开展市内远程异地评标。评审过程中，专家登录一体化平台会议室，通过语音实时交流、网络在线实时监督等全流程网上远程技术手段，实现在同一时间不同地点专家远程评审，打破地域空间限制，有效防范“围猎”专家等不良行为的出现。2025年1-11月，完成35宗市内、2宗市外远程异地评标。

　　三、便捷高效，交易过程流程化。所有交易业务由交易受理股统一受理，编制采购文件、出让公告，交易受理股统一发布公告，交易组织股统一组织开标，交易评审股组织交易评审。所有交易业务均按照“受理—组织—评审—监督”流程化管理，各流程各环节相互配合、相互制约，确保交易过程规范、透明、公开、公平、公正。

　　四、优化服务，交易服务标准化。对现有交易服务流程及服务事项进行梳理，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，为服务各方交易主体提供了制度和标准保障，实现交易事项“无差别受理、同标准办理”。“标前”主动对接，提供业务咨询、场地安排、流程引导等服务，保障交易项目顺利开展。“标中”精细服务，加强交易现场管理和风险防控，有效提升工作质效。“标后”推行履约跟踪机制，跟踪回访各方交易主体，收集各方交易主体的意见或建议，及时协调处理项目履约中出现的相关问题。

　　五、轨迹可溯，交易监管常态化。建立协同机制，加强与监管部门的协同监管，加强对进场交易重点项目的风险防控，实现行业主管部门和采购人监督人员全程介入、全程跟踪，对交易过程出现的问题及时制止、如实记录，对评标专家、供应商违法违规违纪行为及时移送相关行业监管部门，发现问题及时通报、约谈、问责。公布投诉举报联系电话及电子邮箱，畅通投诉举报渠道，有效提升监管合力。出台评审专家“一标一评价”工作办法，每次评标结束后对专家工作情况予以客观评价，切实规范交易行为。