2023年以来，宜宾市长宁县公共资源交易中心立足工作实际，结合“放管服”改革，深入贯彻落实中、省、市、县进一步优化营商环境决策部署，以四个强化全力提升优化公共资源交易领域营商环境，切实降低交易成本，激发市场活力，增强发展动力。
强化队伍建设，提升服务能力。一抓业务培训。有针对性制定培训计划，每月召开一次工作例会，采取先自学再集中学的方式，重点学习相关法律法规，分析政府采购典型案例，今年已集中分析讨论近8个案例。全员参加政务服务和公共资源交易服务技能大赛答题活动，营造“比学习、比服务、晒成绩、争先进”的氛围。二抓组织建设。以机关支部为依托，成立公共资源交易临时党小组，发挥党员先锋模范作用，夯实党建力量。三抓工作作风。倡导“真抓实干，马上就办”的工作理念，完善内部考核评价制度，强化目标导向。召开廉政专题会议3次，观看警示片5部。
强化服务方式，提升服务效率。一抓智能建设。各类交易项目均通过“网上开标大厅”进行开标，真正实现投标人“零跑腿”。二抓降本增效。通过推进不见面开标降低项目平均成本，为投标企业节约开标成本120万余元。三抓容缺受理。印发《长宁县政府采购项目交易工作规程》和《长宁县国有建设用地使用权与矿业权出让工作规程》，明确政府采购项目受理材料4项，建设用地使用权与矿业权出让受理材料5项，非必要件可“容缺后补”。梳理业务咨询、场地安排等“零跑动”服务事项13项。
强化行为规范，提升服务水平。一抓评价机制。以深化公共资源交易服务“两化”建设和集采机构标准化创建活动为契机，全面梳理优化服务流程，实行台账式管理，明确责任人和办结时限。二抓标准建设。制定工作人员“十不准”负面清单，推行自助办理、网上办理，落实首问负责、现场引导、微笑服务等制度，推动服务科学化、便捷化、标准化。三抓主动服务。探索建立项目“快通道”，主动靠前服务，主动对接、提前指导。在合法合规情况下优先为扶贫、民生、招商引资等重点项目安排项目开评标。
强化监督管理，提升服务质量。一抓综合监管。依托从县人大代表和政协委员及发改、财政等部门聘请的11名行风监督员，主动接受社会各界监督。二抓主体责任。鼓励集采项目在采购中心开展需求论证， 论证专家从四川省评审专家库中抽取或邀请对应专业类别的专家，以免条件设置不合理影响公正。三抓评标管理。安装评标区门禁检测系统，进入评标区人员必须刷身份证和人脸识别，对进入评标区人员信息自动电子化识别和留痕备查。