为打造公平公正、阳光高效的公共资源交易平台，长宁县公共资源交易中心以“提能力促发展，转作风立新功”为目标，以“三能”标准着力打造一支政治强、业务精、作风实的交易队伍，进一步提升公共资源交易质量和效率。
一是锤炼“提笔能写”能力。将信息宣传作为中心的重要工作任务。建立全员信息机制，要求全体中心干部职工每人每月撰写1篇以上高质量信息，构建“人人参与、人人动笔”全员信息宣传工作格局。建立信息宣传“赛马”机制，将信息宣传工作纳入年度干部职工考核内容，每月对完成情况实行“一月一通报、一月一讲评”。建立“导师帮带”制度，从领导班子成员、股室负责人、业务骨干中选择一批帮带导师，采取“1对1”或“1对多”的方式，对35岁以下年轻干部进行结对培养。目前，储备信息宣传员12名，组织开展信息写作培训3期。
二是锤炼“开口能讲”能力。对内开展“每周一讲•微课堂”引导干部职工逐一轮流上台，结合各自岗位职能、业务特点授课，全体干部职工对所授内容进行评议，切实以讲提能、以考提能，帮助干部职工打牢理论基础和业务功底，全面提升干部职工语言表达、逻辑思维、能说善干的能力。今年以来，中心已组织开展32次微课堂。对外建立互动交流机制，针对政府采购、产权交易、国土交易和保证金等相关业务热点问题，安排干部职工轮流为群众提供咨询服务，提高干部职工现场应变能力，并将在工作中收集到的频率最高的问题梳理出来，把问题的解答作为重点工作，及时予以回复，积极响应群众的呼声。
三是锤炼“底线能守”能力。将清廉队伍建设作为中心必修课，中心每月开展一次清廉建设形势报告、一次清廉工作交流发言，对标先进，自警自省。每月开展“作风建设我来谈”活动，做到政策理论、法规制度、典型案例“三必学”，让廉政要求入脑、廉政意识入心。建立“三清五廉”（清政策法规、清权力责任、清岗位风险，教育引廉、制度促廉、防控守廉、活动育廉、作风保廉）清廉机关建设体系和工作机制，完善《财务管理制度》《印章使用管理制度》《保证金管理制度》等一系列制度，把一岗双责“链条”拉紧扣牢，常态排查政治风险、廉政风险、保密风险，推动干部职工廉洁从政、廉洁修身。