一是规范项目档案管理。投入专项资金25万余元，建成130㎡的高标准综合档案室，配齐计算机、扫描仪、网络和高清监控设备等，做到办公、存放、查阅“三分开”。建立公共资源交易档案管理制度，严格规范整理交易服务过程中产生的电子文档、纸质资料以及音视频等，按照“一标一档”编排入柜。按照“申请—批准—查阅（借阅）—归还”流程办理，未经批准，不得擅自查阅（借阅）档案，并做好档案查询记录。今年以来，累计提供14人次、18个项目档案查阅（借阅）服务。
二是建立采购文件内部会审长效机制。采用线上平台及线下参与方式，对组织形式、严格制度、参与人员、时间以及建议函格式等内容进行规范，形成标准化会审程序。通过比对负面清单、是否落实中小企业发展、环保节能等政府政策执行对需求文件提出优化建议，消除政府采购廉政风险，最大程度确保交易公开、公平、公正，为全县经济社会健康发展和公共资源交易高质量发展助力。截至目前，集中会审政府采购项目60宗，拟草建议函8份，提出意见和建议210条，采购人采纳意见建议205条，占比97.62% 。
三是强化交易流程管理。统一规范交易业务受理、信息发布、专家抽取、开评标程序、竞买保证金退还、交易监督纪律等制度，加强开标评标过程管理，规范工作人员行为，统一着装，佩戴工作牌，要求做到业务熟练、文明礼貌，热情周到，持续执行交易项目全流程电子化，实现项目开评标活动全流程监控覆盖，做到数据全程留痕、交易有迹可循，形成全方位、多层次、相互制约、监督有力的公共资源交易规范化服务机制，电子化开标率、电子化评标率100%。