为进一步提着力营造公开透明、规范高效的公共资源交易环境，资阳市政府政务服务和公共资源交易服务中心坚持问题导向，多措并举抓好评标专家抽取服务和现场管理评价工作。1至8月，共为71个工程建设项目提供专家抽取服务，累计抽取专家355余人次，对违规的2名评标专家进行负面行为评价扣分处理。
专家抽取“规范化”。独立设置专家抽取室，优化配置所需软件和硬件，实现了抽取过程全方位、无死角全程监控。细化责任分工，建立抽取人员AB岗制度，结合招标人需求和项目实际，按照招标人提交的招标人代表信息、回避信息、抽取专业等事项，严格按照电脑随机抽取、语音自动通知、信息发送确认的保密程序，预防人为因素干扰，有效避免信息泄露风险。
专家需求“精细化”。按照《四川省评标专家和综合评标专家库管理办法的通知》要求，对项目单位及其代理机构提交的专家需求，结合专业类别、需求数量、稀缺程度、评标难度等信息进行校核，对于专家库中缺乏相关特殊技术专家的，及时向招标人提出合理化建议，及时对专家需求进行调整，实现“专业人”评“专业标”，保证了评标工作质量。建立重点项目“服务专员”制度，对市重点项目及民生项目，安排专人提前对接项目单位，耐心向项目单位宣传“远程异地评标”的政策和优势，提前沟通鼓励招标单位采取跨市乃至跨省远程异地评标方式，打破空间地域限制，实现了优质专家资源共享。
专家评价“人性化”。进场交易工程项目实行“一项目一评价”机制，从专家签到情况、遵守纪律、业务能力、评标行为、职业道德等方面，对专家客观公正履职情况进行评价，作为对专家动态管理的重要依据，有效提高评标专家的自律能力，加强评标专家进场行为管理。避免负面行为评价“一刀切”，对于因系统故障、个人疾病造成迟到、未按时参评、请假未成功等非主观恶意的特殊情况，及时进行核实，及时向专家库管理部门反映，体现对评标专家的人文关怀，实现了专家现场管理既有“力度”又有“温度”。