着力降低交易成本。一是推行“承诺+信用”管理。资格审查中以书面承诺函替代财务状况、税收缴纳和社保资金等证明材料。在采购文件明确预付款比例、条件和时间，工程和货物类不低于合同金额的30%，服务类不低于10%。二是免收或少收履约保证金。货物和工程采购项目的履约保证金缴纳比例降至不超过合同金额的3%，服务类项目、货物和服务项目免收履约保证金，严禁变相收取质保金。三是常态化实行“无纸化”投标、不见面开标。在南充率先通过抢险救灾应急响应管理系统储备库随机抽取确定仪陇县地质灾害应急处置项目的实施企业，最大限度缩短抢险救灾工程处置时间。

着力提高市场竞争活跃度。一是增加供应商数量。今年3月来，将政府采购工程资格预审随机抽取供应商家数增至8家以上，有效降低废标率。二是试行全省集采机构标准化服务体系。为采购人提供需求调查、需求计划编制及审查、合同签订、履约验收等服务指引，开展公平竞争审查，避免“隐性”差别待遇。1-5月，未因采购文件存在重大歧义或缺陷而停止评审的项目。三是扩大信息公开。协助采购人（代理机构）在中心网站发布小微和企业采购信息120条，确保信息公开透明。

着力提升交易服务能力。一是着力干部提能。定期开展“业务大讲堂”“微课堂”等活动，组织人员赴重庆、广安等6地考察学习，以学提能、以学促干。二是优化内控机制。分析研判政府采购、土地交易等风险点位10余个，制定防控措施28条，确保交易“公开、公正、公平”。三是强化对外合作。与重庆沙坪坝区交易中心签订一体化战略合作框架协议，市场主体信息互认、交易系统联通共享，人才互派交流，推进川渝合作纵深发展。