为优化营商环境，有效规范公共资源交易活动现场监督,筠连县公共资源交易服务中心紧盯事前、事中、事后三个阶段，创新采取“健全制度、严格管理、加强考核”全流程加强对项目监督人员管理，规范现场监督行为，确保项目顺利交易。
健全制度，谱好“主题曲”，即事前监督强基础。建章立制规范开、评标区各方主体行为，新增《项目监督人员管理制度》《各方主体开标评标区现场管理制度》等8项制度，进一步筑牢交易各方主体纪律责任意识，保障监督作用落到实处，创造公平、公正、秩序良好的交易环境。
严格管理，谱好“进行曲”，即事中监督力纠偏。出台监督人员现场履职综合评价运用制度，为监督人员量身定制《监督人员现场履职综合评价表》《开标、评标现场异常情况记录表》，通过三大方面10条细则对监督人员履职进行打分，倒逼监督人员谨言慎行，提高交易活动现场规范性、严肃性。
加强考核，谱好“协作曲”，即事后监督促提升。实行“一项目一评价”，对交易现场发现监督人员的问题，创新运用监督人员提示函对优秀的监督员、不合格的监督员予以通报，加强事后监督促进提升。截至目前，共收集5条监督人员反馈意见，对不认真履职的2名监督人员所涉单位已发出函告通知，督促改进提升。