近年来，峨边彝族自治县公共资源交易服务中心围绕提升政府采购项目成功率，有效减少后续质疑投诉，弹奏出项目受理环节审、查、商、告“四部曲”，推动项目采购人明晰关键风险点位，精心谋划、科学编制政府采购项目需求论证，以此夯实采购前期工作，筑牢项目采购成功的基础。
审政策。针对项目特点，从需求论证中核查要件是否与现有政策相违背，执行的政策是否有利适用，政策是否有遗漏，路径方式是否尚有最优选项，把好项目受理政策“第一关”。
查问题。集体研判需求论证，重点检查选定的采购方式是否正确；检查资格、条件设置是否合理、科学，有无排他性；检查评分设置是否标准、规范、公允，有无歧视性、倾向性。经过重点“找茬”，提前预防潜在风险。
商意见。主动增进交流互动，第一时间致电采购人，通报项目存在的问题，邀请当面交流，会商确定修改意见或建议，既讲问题又教方法，推进采购人按照需要，迅速完善需求论证内容，提升质效。
告风险。针对会商中采购人坚持己见、不作修改的项目，分中心将发出“法律风险告知函”，明确告知其项目存在的问题，可能出现的不良后果及应担的法律风险，及时提醒警示，让采购人明明白白地担起采购主体责任。
2022年至今，分中心把牢项目受理关口，提出并修改问题100余次，发出“法律风险告知函”3份，项目采购成功率保持在96%以上，取得了良好的服务效果。