安岳县政府政务服务和公共资源交易服务中心始终坚持“规范、优质、廉洁”理念，持续推进政府集中采购机构标准化规范化建设，充分发挥政府采购政策功能，以标准化建设促进规范化服务，不断提高采购执行效率和服务水平。
一是强化机构设置标准化。设置1中心（政府采购中心）6股室（受理、组织、服务、综合、财务、技术信息），15名工作人员按AB角流程配备，形成职责明确、团结协作、高效运转的运作机制。以省技能大赛为契机，全员参与、深学精研，夯实知识基础，拓展知识储备，提高业务技能，确保机构设置标准化，交易队伍规范化。
二是强化场地建设标准化。在省级公共资源交易标准化规范化“示范交易中心”建设的基础上，“一统二增三改四划”（统一场所标识标志，新增涉密采购室、报价室，改造升级专家等候室、电子化开标评标室、电子监督室；合理划分项目受理区、项目组织区、项目评审区、项目监督区）拓展场地，扩展功能，满足需求，以焕然一新的环境和便捷的服务体验，确保中心场硬件标准化、交易功能规范化。
三是强化平台建设标准化。启动交易数字化转型行动，力争成为首批全省“一网交易”试点县，持续推进政府采购一体化平台建设，常态化推进全流程电子化交易，不见面开评标项目达100%。实现项目登记、公告发布、场地预约、招标文件获取、答疑回复等全程在线办理，逐步实现公共资源交易数据“一网共享”、交易项目“一网通办”、交易服务“一网集成”、交易监管“一网协同”，确保平台建设标准化、交易运行规范化。
四是强化交易流程标准化。着力“五减”服务措施，从政府采购全流程6个环节20个步骤出发，交易环节“减负增效”（交易受理资料从6项减为4项、采购文件编制从3个工作日压缩到1个工作日、全面取消收取投标保证金）；着力内控制度建设，从权限和责任出发，采购各方依法、规范履职（修订完善采购人、现场监督、评审专家、工作人员等15余项管理制度，用制度管人管事管权）；探索推行填空式、表格式管理，从严密规范、内容准确、简明周全出发，采购文本“一固一统”（采用“填空+阅答”的格式固化招标文件各章节内容，统一申报书、开标记录表、开标异常处置等文本格式），确保交易流程标准化，交易服务规范化。