近年来，长宁县公共资源交易中心立足工作实际，双管齐下，着力打造公平、阳光、高效的公共资源交易平台。
一是以打造优质的公共资源交易平台为路径，营造良好交易环境。严格进场流程管理。鼓励集采项目集中抽选专家、集中开展需求论证。明确了300万元以上的采购项目由分管县领导召集相关部门会审采购需求方案，1000万元以上由常务副县长召集会审“政府采购需求方案”，普通采购实行单位“一把手”审签制。严格交易现场管理。建立异常情况报送机制。对有关专家、采购人、投标人等现场违规、违纪或现场质疑投诉问题，如实记录，及时上报行政监管部门。强化综合监管措施。聘任11名公共资源交易行风监督员进行不定期监管，完善公共资源交易管理委员会全体会议制度，不定期召开公共资源交易管理工作联席会，汇聚行政主管部门监管力量。
二是以提升公共资源交易服务水平为目标，争取交易主体良好口碑。开展“靠前服务”。针对重大项目、民生项目、保密项目，开设“绿色通道”和“延时服务”。建立“标前主动对接、标中精细服务、标后跟进回访”的全程精细化服务长效机制。开展“精准服务”。针对不同的交易主体，制定交易规程，充分宣传相关政策和业务流程，推动“应进必进”全面落实。开展“零成本服务”。常态化实行“不见面开标”，实现“零成本”进场、“电子化”交易。着力关注项目进场申请、公告发布、场地预约等高频事项，采取合并及简化交易流程等措施，累计优化工作流程7个、精简工作环节3个、减省办事资料3个，压缩办事时间7个工作日。