今年以来，为深化放管服改革，进一步提升服务效能，着力打造“公正、廉洁、规范、高效”服务平台，江安县公共资源交易服务中心采取“三举措”提升公共资源交易服务环境，全力营造一流营商环境。截至目前，江安县公共资源交易服务中心2022年,已完成政府采购项目32个、成交金额6043.72万元，出让国有建设用地使用权17宗、成交金额47879.20万元，出让采矿权4宗、成交金额3424.93万元，完成网上竞价47个、成交金额482.16万元。
一、强化业务学习，提升机构队伍履职能力。强化学习提升，坚持每月例会学习，在每个月的最后一个星期一上午，开展“周一课堂”，组织分管领导、业务骨干、初入职人员集中学习政府采购相关法律法规、政府采购典型案例、现场交流政府采购一体化平台电子化交易相关心得，通过学习，及时抓住业务上的短板，找出不出，解决工作中的难点痛点，提升工作业务能力和水平，提升履职能力。截至目前，已开展“周一课堂”11次。
二、强化风险防控，规避机构队伍交易风险。深化“示范交易中心”回头看工作，汇总印编《江安县公共资源交易服务中心工作手册》，明确工作职责，压实工作责任，要求每个工作人员严格遵守。健全风险防控措施。构建公共资源交易廉政风险内部控制体系，印发《内部控制手册》，针对可能发生腐败的重要工作、岗位以及环节进行梳理、评估，逐一制定风险防控措施，共梳理出风险环节37个，风险点126个，制定防控措施137项。从严管理干部。将直接从事公共资源交易项目的干部职工作为重点监控对象，通过廉政谈话、定期轮岗等方式，建立预警纠错机制，将腐败苗头性问题扼杀在萌芽状态。
三、提升办事效率，降低交易主体交易成本。依托四川政府采购网一体化平台和宜宾市公共资源电子化交易平台，持续推进政府采购电子化交易，全面实现网上下载采购文件、网上递交响应文件，网上下载中标（选）通知书等，为供应商减省响应文件印制费60万元。常态化开展“不见面开标”和远程异地评标，实现项目开标“零见面”、交易“零跑腿”，减少了交易成本，降低了供应商到现场的疫情防控风险。2022年，已开展“不见面开标”39宗，开展远程异地评标项目30宗。