为提升交易平台服务能力和服务质效，增强各方交易主体获得感和满意度，井研县公共资源交易服务中心对标对表，认真落地落实，深入推进“示范交易中心”两化创建活动。
一是加强组织领导，细化创建方案。召开创建工作动员大会，成立创建工作领导小组，制定《井研县“示范交易中心”两化创建工作实施方案》，压紧压实工作责任，将8项评估指标分解到责任人。积极向县委、县政府、市交易中心专题汇报，得到市、县两级大力支持，落实了办公地点和200多万元专项经费用于创建工作，确保创建工作推进有力有序。
二是明确目标任务，加快工作推进。围绕场地建设、设备采购、资料收集等工作，明确工作目标、责任人员、完成时限，确保各项工作责任明确、运转高效。对重点环节实行督办、通报、提醒、约谈机制，做到各司其职、狠抓落实。目前已完成业务用房的改建和自助服务区、交易受理区、交易组织区、交易评审区、交易监控区和档案室硬件设施的采购。
三是坚持问题导向，强化整改落实。对照“示范交易中心”验收评估标准，认真梳理找差距，深入分析找原因，查找出业务用房布局不规范、资料收集不完整等问题短板3个，针对查找的问题短板，及时制定整改措施明细表，明确整改措施、时限和责任人，切实抓好问题整改。