今年以来，洪雅县政务服务和公共资源交易服务中心紧紧围绕“示范交易中心”建设工作要求，对照反馈问题举一反三、精心谋划，结合政府集中采购机构标准化建设省级试点工作，从保障、整改、深化三个层面精准施策开展“回头看”，对标补齐短板、深化效能提升，有力推动标准化规范化服务再上新台阶。
一、高度重视，精准落实工作保障。一是及时部署。组织召开工作会议3次，专题研究安排“示范交易中心”回头看工作。要求全体干部职工统一思想认识，围绕“示范交易中心”建设要求深入思考、抽丝剥茧，重在解决问题。二是明确分工。建立中心主要负责人牵头、分管领导分别负责、股室负责人具体落实的整改工作责任机制，建立强有力的工作专班，明确具体工作分工和完成时限，确保整改工作有章可循。三是细化举措。对标“示范交易中心”验收反馈的问题，找准扣分点和关键环节，对扣分项逐一制定整改措施，并根据反馈问题举一反三，从基础设施、现场管理、制度保障等方面再添新举措，为深化交易服务管理奠定坚实基础。
二、对标整改，精准补齐工作短板。一是以“方式转变”解决学习讨论不充分的问题。针对学习活动无讨论记录的问题，调整完善培训制度和学习计划，结合参与首届政务服务和公共资源交易服务技能大赛，围绕政治理论、服务品质、政策延展等方面内容进行培训10余场次，执行学习和讨论相结合，组织开展心得体会分享和讨论，并做好记录。二是以“规范改造”解决监督区域不合理的问题。针对监督室设置在评标区域内的问题，按整改要求进行场地功能改造，完成交易监督区和交易评审区功能分区管理，在评审区增加了电子金属探测门、电子门禁等设施设备。三是以“动态补充”解决公开内容不完善的问题。针对网上公开的内容不完整的问题，及时对照要求清理网上公开内容，对不完整部分进行补充，并安排专人负责管理网站，及时动态新增应公开内容。
三、多点发力，精准提升工作水平。一是聚焦智慧化，推动场地建设再提升。积极争取支持，完善智慧交易管理平台。投入资金20余万元，增加电子档案自动归档、光盘自动刻录和存储设备。投入资金10余万元，建立标准化专家抽取室，升级专家抽取工作设备，启用电子档案存储系统和数据分析系统。二是聚焦精细化，推动管理规范再提升。梳理运行流程，各环节归口不同股室，搭建业务主体骨架。梳理完善交易标准流程8项，修订业务办事指南9项。协调政管、发改、财政等部门制定联合会商、文件联审等综合监管制度，形成程序严密的综合监管机制。三是聚焦专业化，推动服务质量再提升。进一步完善内控管理体系，完善业务执行制度、工作规则。积极组织参加全省首届政务服务和公共资源交易服务技能大赛，切实推进交易业务“五减”工作，深化“提前介入制”“限时办结制”和“跟踪督办制”等服务机制，提升交易业务运行效率和服务质量。