近日，现场监督处结合“张凤武案”“李碧案”等公共资源交易领域典型案例开展以案促改和检视教育活动，以身边案警醒身边人，对违法违纪案件暴露出的问题，深刻剖析案发原因、过程和危害，把检视出现场监督服务管理薄弱环节同推动深化改革、完善制度、优化治理紧密地结合起来，着眼长效治本、源头治腐，不断把“以案促改”工作引向深入。针对开评标、专家等候区、隔夜评标住宿、专家抽取室等环节和区域容易发生违纪违法问题的特点和规律，查找现场监督服务管理存在的不足，提出针对性建议和对策。始终坚定理想信念，严守纪法规矩，扣好廉洁从政“第一粒扣子”，不断涵养清风正气，树立正确政绩观、权力观，守住交往关、亲情关，确保经受住各种诱惑和考验。扎实推进干净廉洁处室建设，打造干净整洁的办公环境，营造和谐团结的处室氛围，树立良好的干事创业环境，以奋发进取的精神状态，坚持原则、大胆工作，切实把现场监督管理服务工作做深做实，着力提升公共资源交易服务质效。

一是坚定不移推进思想政治建设。每周开展一次处室负责人督学、全员领学、专题研学等形式多样的学习活动，推动处室全员系统学习法律法规及政策业务知识。以青年学习小组、学习强国等载体，常态化自我学习，做到以学促思、以思促悟、以悟促行，将讲政治融入到业务知识学习、工作素养提升上，推动处室全员学深学精政策法规，不断提升综合素质和工作能力。

二是全面健全优化管理制度建设。进一步推进《监控室管理制度》《项目监督人员现场工作守则》《关于进一步做好隔夜评标的防范措施》《隔夜评标（审）住宿评（审）委员会成员纪律》《隔夜评标管理办法》《招标代理机构现场行为规范》等制度的落实，加强项目监督人员履责尽职管理。制定《现场监督处以案促改工作方案》，建立“以案促改”台账清单及整改措施。以《廉政风险排查及防范清单》为抓手，开展廉洁风险点排查，采取处室、岗位和个人相结合的排查方式，全员自查自纠，补短板、强弱项、扬优势、防风险，确保苗头性问题抓早抓小、防微杜渐，切实消除廉政风险隐患。

三是扎实推进处室各项工作走深走实。以规范见证服务为抓手，以省中心一体化交易平台建设为契机，进一步优化完善《公共资源交易见证服务暂行办法》，提出见证系统搭建需求，推动智慧监督，探索用大数据分析为现场监督服务管理提供技术支撑，提升公共资源交易服务质效；强化风险管控，持续深化工程招标投标领域突出问题系统治理，进一步加强与行政主管部门及相关职能部门联动，推动工程招投标领域系统治理工作的持续开展，加强与各业务处室、直属单位间信息联动，加强对各市（州）、区（县）公共资源交易中心的业务指导，对收集到的异常情况、不良行为、案件线索等进行分析，分类汇总，建立共享数据台账，做好“两书一函”，案件线索、移送协调等工作；有序推进信用管理办法起草工作，逐步完善公共资源交易领域信用体系建设。

四是持续深入推进优良作风建设。严格落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定及其实施细则以及省中心三项规定，坚决做到“六个绝不”，以案警醒警示，筑牢思想防线,守住廉洁底线,不越纪律红线。强化8小时以外的管理及家风建设，自觉净化“社交圈”“生活圈”“朋友圈”，做到自身正、身边清。进一步加大现场巡查力度，对各方主体现场不规范行为及时制止纠正到位，记录汇报到位，移送曝光到位，以秉公办事、铁面无私的精神，讲原则不讲面子，讲纪律不徇私情，不怕得罪人，不做“老好人”，不当“糊涂虫”。