近日，财务处按照2022年度预算编制阶段工作要求，组织召开了绩效管理工作会议。通过事前绩效评估管理、预算绩效目标设置、预算绩效运行监控管理、预算绩效工作考核、预算绩效管理结果及应用等方面对2022年预算项目的编制提出了建议意见，明确了事前绩效评估的评估范围、评估内容、责任分工和评价形式，同时通过真实案例分析，从工作实际出发，梳理了绩效目标编制方法，阐明了绩效监控任务内容。