筠连县公共资源交易服务中心运用“加减乘除”法全力提升服务质效, 助力政府采购营商环境持续优化。
一是聚焦便民服务做“加法”。制定“服务清单”，确保服务规范。公开交易服务事项及服务清单，切实落实首问负责制和一次性告知制，通过专题培训、电话、网络等多种途径及方式，向市场主体加强宣传与落实，全面实现从“最多跑一次”到“零跑腿”的“加速升级”，做到项目不积压，办理不超时。制定“责任清单”，明确主体责任。通过制定《筠连县公共资源交易服务中心岗位设置及工作职责》《各方交易主体开评标区现场管理制度》明晰干部职工及交易各方主体的职责和责任，落实督查制度，强化责任意识，提速工作效能。编制《远程异地评标工作规范》等5项服务标准纳入四川省首套营商环境标准体系系列标准4.0，将全县营商环境优化工作质量提档升级。
二是聚焦流程环节做“减法”。采用清单制、表格制，对政府采购项目、土地矿业权项目、国有产权交易项目等实行一次性告知，压缩审核时限。取消“场地预约、交易公告、结果公告”的内部审批环节，缩减审批时限。全面简化政府采购项目流程，针对重大项目、保密项目、小额工程等21个采购项目开通了“绿色通道”、“容缺受理机制”通过取消、合并、后补等方式对流程环节进行精简，推动进场交易项目提速100%。
三是聚焦数字转型做“乘法”。推进交易服务“数字化”，依托全省一体化平台实行政府采购全流程在线交易100%。实现工程招标、政府采购、土地使用权出让、矿业权出让等项目全流程实现网上获取招标文件、提交投标响应文件、网上开标、电子评标、在线谈判、磋商等高频事项“全程网办”。推进异地评审“线上办”，常态化开展不见面开标、异地远程评标。与重庆潼南开展学习交流并签订合作协议，共商川渝两地公共资源交易平台一体化合作有关事项，有序推进与重庆开展跨省异地远程评标工作。
四是聚焦廉洁风险做“除法”。制定采购负面清单及内控管理制度，落实“经办人+股室负责人+分管领导”三级审核制度，保障交易受理、组织、监督各环节都有章可循、有规可守。累计编制、印发各方市场主体负面清单、档案管理、评审现场管理等制度20余项，进一步规范交易主体的行为。同时，持续巩固提升公共资源交易领域突出问题系统治理成果，深度排查廉政风险点，健全完善交易服务管理制度机制，巩固深化巡视巡察整改成果。2023年，今年以来，累计移送违法违规线索14宗，其中，小额工程开标异常12宗、政府采购评标异常1宗、其他异常情况1宗。