今年以来，为持续巩固“五减”成果，什邡市公共资源交易中心紧扣高质量发展主线，聚焦“五减”事项进一步优化交易流程、创新服务模式，不断提升公共资源交易服务质效。截至10月底，共完成进场项目交易75批次，交易总额达62516.64万元，实现财政非税收入670万元。
环节再精简，流程再优化。着力关注业务咨询服务、项目进场申请、公告发布、场地预约等高频事项，设置“综合受理窗口”，探索建立交易业务“一个窗口接件、内部流转审核”的“一窗式”综合受理机制和“交易业务一个口子进、信息同一口子发”的工作机制；通过合并、简化、优化交易流程等措施，减少工作环节3个，提高办事效率，让各方交易主体得到优质体验。
材料再简化，效益再提高。按照“风险可控，能减尽减”原则，对采购人开展政府采购活动需要的所有资料均从省政府采购一体化平台推送获取，无需重复提交；对供应商取消没有法律法规依据的原件核查，全部实行“承诺+信用”管理准入机制，简化准入流程，对符合条件的供应商，以书面信用承诺代替相关证明材料，切实提升交易便利度，有效降低供应商的隐形负担。
时限再压缩，质效更明显。采用“清单制+责任制+监督制”模式全面压缩办理时限，交易项目可实现半个工作日内完成项目计划受理、交易文件编制，较之前办理流程提速80%以上，各类信息发布当日审结率100%。鼓励采购人将中标（成交）结果确定时间由5个工作日压缩至1个工作日内或评审结束当日；合同签订时间由30日压缩至10个工作日，力争3个工作日内完成；资金支付时限由原来的30日内压缩至15日内，进一步压减各类交易主体时间成本。
费用再减免，成本再降低。通过免收投标（响应）保证金、鼓励采购人免收供应商履约保证金、加大合同预付款比例、加快资金支付进度等措施，累计为市场主体释放资金300余万元，清退历史沉淀保证金48万余元，切实减轻企业资金负担，提升资金使用绩效。依托省政府采购一体化平台，政采项目全面实现业务办理“电子化”、投标响应“无纸化”、信息查询“便捷化”，各方交易主体实现“零跑路”，有效降低交易成本。
风险再梳理，交易更高效。落实好“一岗双责”，围绕交易各环节查找风险点5个、制定防控措施17条，构建起以岗位为点、流程为线、制度为面的交易廉政风险防控长效机制。探索建立“两员合一”“三审三校”信息发布内部审核、风险评估和应急处置机制，切实防范信息发布风险。建立健全公开招标资格审查“双复核一提醒”制度，即提醒采购人认真细致审查供应商信用信息和特殊资格条件，并在审查结束后由采购人和工作人员对其审查结果进行“双复合”，避免因资格审查错误影响项目正常进行，减少质疑投诉风险，提升服务质效。