成都市新都区公共资源交易中心积极推行“五个服务”，实现项目保障规范提标、管理提质与数字提能并重并举并行，为推动经济社会高质量发展提供强有力支撑保障。
“靠前式”主动服务。主要领导挂帅，业务科室跟进，主动对接各职能单位，收集年度采购计划53个，梳理年度重点项目26个，按照“快、简、优”的原则，建立全流程项目保障机制。1-5月，重点项目进场交易18个，同比上升125%；交易金额19.11亿元，同比上升1042.98%。
“包干式”全程服务。领导“包片”和干部“包点”结合，落实“应进必进、宜进全进”要求，通过服务矩阵激活市场引擎，全面突出交易平台扩容增量提质。1-5月，完成291个项目，同比上升191%；交易金额68.92亿元，同比上升204.90%。
“闭环式”制导服务。在区（市）县率先实施在线抽取专家，实现专家抽取“申请、核验、抽取、监督”等环节全程线上闭环管理，同时，嵌入智慧调度评标新模式、“5+2”全时无缝对接机制，推动交易全流程、全方位制导管控。
“沉浸式”精准服务。针对采购人个性化需求，分类制定服务方案，为教育系统开展负面清单案例专题培训、为镇街进行《政府采购需求管理办法》讲解、为政协提供现场电子卖场操作指导等10余次。
“集群式”开放服务。中心与山东东阿县交易服务中心共同完成成渝外全市首个跨省异地远程评标主场项目，至此，包括重庆九龙坡、山东东阿县、自贡市、峨眉山市等在内的联盟成员已达23家。