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成都市新都区 推行“五零”工作机制优化招标投标环境

成都市公共资源交易服务中心新都分中心聚焦融合发展、智慧交易、惠企利民三大主题,推行零成本、零门槛、零等待、零跑腿、零距离五零工作机制,着力优化招标投标领域营商环境。

一、聚焦零成本,激发企业活力

为进一步纾解企业资金占用压力,采取不见面开标、电子评标、保函替代保证金等方式,切实为企业降本减负。已实现交易由面对面键对键,不见面开标率从2021年的54.59%提升至2022年的80.65%,累计减省标书印刷费、差旅费约2230万元;收取保函1457个,缓解企业资金9.89亿元,有效降低资金占用率。

二、聚焦零门槛,优化市场环境

持续深化五减工作,积极配合行业监督部门强化招标投标公平竞争市场环境监管,健全监管机制,全面清理整治招投标领域各种涉及地域、行业和制度歧视的不合理规定,2022年纠正不合理限制3次。坚持推进应进必进”“宜进全进,新增目录外项目进场11个。

三、聚焦零等待,提升服务温度

在已开展工作日弹性办服务基础上,20227月推行双休日不间断、节假日不打烊”“5+2”延时服务十项制度,使得交易更加高效快捷,尤其是在疫情期保障项目交易上发挥了重要作用。累计延时服务113个小时。

四、聚焦零跑腿,实现全程网办

全程在线、一网通办基础上,新增招标计划发布、交易见证书发放、评审专家抽取、中标通知书发放、合同签订等环节线上办理,实现交易零跑腿,电子标比例从2021年的76.22%上升至2022年的88.39%

五、聚焦零距离,力促智慧交易

跨区域、跨平台、跨层级交易为抓手,与成都市域各中心、德眉资片区、自贡市、重庆九龙坡等地建立常态化异地远程评标机制,形成具有新都特色的智慧联盟品牌。2022年开展工程异地远程评标项目28个,在区(县)取得了跨市域项目数、跨省项目个数全市第一,并率先在全市开展成渝首个跨区域交易项目。