为持续深化“放管服”改革优化营商环境，旺苍县政务服务和公共资源交易中心以提升市场主体获得感、满意度为导向，切实深化“减环节、减材料、减时限、减费用、减风险”工作，坚持能减即减，应减尽减工作理念，为激发市场主体活力赋能增效。
优化办事流程“减环节”。依托“省政府采购一体化平台”，着力政府采购需求论证、文件编制、组织评审、合同签订等高频事项，采取互联网+全流程线上运行，累计优化精简政府采购工作流程4个，采购人、供应商无需再到开评标现场即可完成项目交易。梳理国有产权交易流程，精简国有产权交易结果公告发布审核流程环节1个。
削减办理资料“减材料”。执行政府采购履约承诺制，除需现场核验政府采购专家资质外，无需供应商提供投标资料原件，一律采取全流程“线上”扫描处理方式，采购人和供应商无需到现场提供纸质资料。优化国有产权交易资料核验，由拍卖公司一次性核验进场人员身份、购买主体资格等各项资料，减省重复核验环节。
压缩服务时间“减时限”。严格遵循政府采购招标与非招标交易方式公告发布时限，工作人员项目接件后，审查采购需求、编制采购文件、内部审核、发布采购公告时间由原来5个工作日压缩至3个工作日。政府采购工程项目通过供应商库随机抽取，供应商邀请时限由5个工作日缩减为3个工作日。
降低营运成本“减费用”。为减轻供应商投标成本，依托“省政府采购一体化平台”，全面推进全流程电子化交易服务，常态化、全覆盖开展“不见面”开标和远程异地评标，政府采购项目全流程电子化交易率达100%。采购人、供应商参与项目“一次都不用跑”，相比原来每组织一次采购项目为供应商节约标书制作、车船及营运成本约2万元，全年累计为供应商节约成本近100万元。同时，争取银行支持开展 “政采贷”业务，免收投标保证金和履约保证金，以最大限度减缓供应商资金压力。
健全内控制度“减风险”。 定期修订政府采购《内部控制制度》，将政府采购相关法律法规贯穿政府采购活动各环节。梳理各股室职能职责，做到权责分明，内部流程清晰，岗位廉政风险可控。定期开展廉政风险、场所安全、电子(网络)安全隐患排查，实施干部思想业务提升工程，结合工作实际，积极组织学习中央、省、市、县新出台法律法规、重要文件通知、公共资源交易相关法律法规以及干部廉洁从政相关规定。