近年以来，乐山市金口河区认真贯彻落实国家、省、市有关公共资源交易领域改革工作部署要求，继2021年成功创建“示范交易中心”后，对照创建新标准，结合实际，切实抓好整改提升，在精致的山城中打造出了亮眼的公共资源交易工作规范样板。
一、场地建设规范精致。一是高起点谋化。区委、区政府高度重视区公共资源交易服务中心“两化”建设工作，区委书记、区长亲自安排部署、亲自选址、亲自落实建设资金，区分管领导亲自指导落实。根据区委、区政府的要求，制定创建任务清单和整改方案，明确创建责任人和创建完成期限，确保“两化”建设工作扎实推进。二是高标准启动。在多部门办公场地、经费紧张的情况下，区委、区政府落实资金300万元，并将地段最好的“河景房”（原妇幼保健院及原卫健局共计1100余平方米的办公场地）作为“两化”建设场地。按照创建标准，充分满足进场交易实际需要，建立了界限明显的功能区，配备了监控记录机、投影仪、对讲系统等设施设备，实现了办公和综合服务功能科学分离，评标与外界物理分离，服务环境明显改善。三是高质量推进。统筹考虑政府采购严肃性、场地服务便捷性，对场地建设进行精心打造。制作了规范的标识标牌共20余个，重要制度规范上墙40余个。打造了方便的受理区、温馨的自助服务区、舒适的投标人及专家等候区、以及周到的开评标区。考虑到减少开标室噪音，以及评标专家不出评审区域问题，开标室全吸音装饰，评标室均设置独立卫生间。
二、服务质效规范提升。“五减”工作再加力。按照“一网通办”下“最多跑一次”和“放管服”改革要求，切实打好了“五减”服务组合拳，精简交易办理流程3个、申办资料2项，实现线下办理转为线上服务事项1个；精简办理资料5项；加快高频服务事项内部审批流程，累计压缩办事5个工作日；政府采购项目取消收取投标保证金，降低或者不收取履约保证金，减轻投标人资金压力；常态化开展廉政方面和场所安全隐患、疫情防控等风险防控。“平台”操作再更新。积极推进“互联网+政府采购”行动，认真抓好政府采购“一体化平台”建设，使政府采购更规范透明、安全高效。从2022年5月试点项目以来，区公共资源交易中心在“一体化平台”成功交易项目3个，成交金额375.5688万元。正在开展全流程电子化政府采购项目采购，9月完成采购后，全面实现不见面开标和远程异地评标。“为农”服务再贴心。为助力乡村振兴，制作了《乡村振兴政府采购项目委托办事指南》，从政府采购意向公开、需求论证、采购人备案采购计划等前置服务，到组织开评标、签定合同等采购环节，在所需资料、时间要求、程序方面等都一一做出详细地指引，并为乡村振兴政府采购项目开通绿色通道，为采购人提供贴心的服务，让乡村振兴项目采购更快捷。
三、队伍建设规范有力。一是班子配备合理。在区委、区政府的关心下，2022年，新增设1名副科级领导岗位并配齐，现有中心班子成员“1正2副”，充分发挥领导班子的示范带动，突出党建引领，凝聚力量，真抓实干，为不断开创公共资源交易工作新局面提供了坚强的保障。二是干部结构科学。中心下设综合股、交易股，按要求设置了交易受理岗、交易组织岗、交易评审岗和现场监督岗等岗位，现有干部职工11名，其中男性5人、女性6人，平均年纪37岁，干部队伍知识结构、年龄结构、性别结构更加科学合理。三是学习教育有力。坚持微信群每日一案例，每周一次集中学习制度，认真学习习近平总书记来川视察重要指示精神、省第十二次党代会和有关省、市、区有关会议精神，并以全省首届政务服务和公共资源交易服务大赛为契机，以赛促学，不断提升中心工作人员业务能力和服务水平，在乐山初赛中，金口河区获得了全市第二名的优异成绩。